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　　今年年初以来，中国石油长庆油田采油七厂聚焦前置筹备、措施实施、安全管理三大关键环节，分别突出“早”“细”“实”核心要求，层层压实责任、细化工作举措、强化执行落实，全力推动生产各项工作开好局、起好步。

　　前置筹备强化“早”字，工作安排环环相扣。为保障生产平稳开局，该厂提前谋划、周密部署，制定详尽的生产运行方案，将各项重点任务精准分解至具体时段、具体单井，构建闭环管理体系，层层压实工作责任。结合年末油井生产动态开展专项分析，提前筛选需调整井位清单，统筹协调车辆、人员等各类资源，全力保障生产物资足额供应、及时到位。设备管理组同步推进关键设备节前专项检查与维护工作，全面排查设备安全隐患并及时整改处置，以全方位、全链条的前置筹备举措，筑牢生产安全稳定运行的坚实防线。

　　措施实施注重“实”字，增产手段精准落地。在增产稳产措施方面，该厂精准谋划、靶向发力，持续推进一批关键增产措施落地见效。针对地层堵塞井问题，实施针对性柠檬酸解堵，保障此类油井长期稳定生产；对于长停潜力的油井，有序开展小修复产工作，提升开发效率。同时，措施井选井工作稳步推进，聚焦油藏矛盾，着力提高油层动用程度，夯实增产基础。

　　安全管理强化“细”字，冬季运行全面受控。该厂严格落实干部带班和关键岗位24小时值守制度，确保冬季生产全程有人管、有人抓、有人盯。每日晨会上，值班干部详细布置当天安全生产重点任务，聚焦冬季生产风险点，反复强调低温环境下风险防控核心要求，压实各岗位安全责任。现场巡查频次加倍，值班领导带头深入井站、施工现场，逐项检查安全措施落实情况，及时发现并纠正不规范操作。完成中等风险作业实施全过程重点监护，监护人员全程驻守现场，实时监控作业环境与施工过程，严防各类安全事故发生。同时，要求管线巡查人员加密巡检频次，重点检查易冻堵管段保温防护情况；设备管理人员加强日常点检，精准排查加热炉、压缩机等关键设备隐患，确保其在低温环境下平稳运行；隐患排查整改实行“日报日清”制度，发现问题当日制定整改措施、明确整改时限与责任人，形成闭环管理，全力保障冬季生产安全稳定有序。（崔岚）

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